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在日常的工作中，常发的各个部门的工作效率相对较高，但是部门之间缺乏交流，部门之间在合作上缺乏团队合作意识，企业高层需要在企业的日常活动上多组织一些团队合作项目来加强部门之间的团队合作意识。
（4）对存货采购环节的忽视
常发制冷公司对生产环节上非常重视，但是在对待后勤采购上的管理非常差，物资采购部门没有制定对应的采购计划，只有当车间发现物资不全导致不能正常生产了才随即通知后勤采购这样一来后勤部门如没有足够的资金安排采购及影响工厂的正常生产经营。
（5）仓储保管过程有疏漏
企业对存货进行仓储保管的过程中，没有合理的分类依据，人员过于繁杂，存储过于草率，导致整个流程效率底下，部分存货的使用频率不高而积压在仓库，造成仓储资源的浪费，同时不利于资金的流动性。