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2、 专业的管理文护团队
网站的运营管理需要一支有经验的管理团队，对于大型公司或者资金、设备、人才等条件充足的企业来说，专门设立网站部门或CIO（首席信息执行官）来负责企业网站的总体规划和发展，对于中小企业，则是可以聘用熟悉网站运营文护的人员负责网站的规划、建设、管理和与更新文护。
企业拥有自己的网站管理团队，可以及时的调整网站营销管理战略，更新网站内容，与网站用户进行直接交流和沟通。但是这对企业自身的网站技术要求也相当大。
3、 第三方管理文护
由于技术和资金限制，相当一部分企业会将管理文护委托给网络公司负责。第三方管理文护使得企业在时间和精力方面有充足的能力放在自己的主营业务上，并且第三方管理文护相较企业本身而言更专业、科学。企业是否选择外包方式主要取决于外包服务的质量和性价比等隐私。
无论是第三方还是自包方式，面对互联网信息的安全问题，文护管理人员都要注意软、硬件设备的检测和文护，及时进行重要资料的备份，提高应对和处理网络危机事件的能力和水平。
四、 结论
互联网已经成为人们获取信息的主要媒介，甚至也在发挥着越来越重要的交易媒介功能。因而互联网已经成为企业竞争的重要领地和经营管理的重要环节。随着中国企业上网规模的不断壮大，企业网站的水平也在不断提高，网站营销理论和实践也在不断地完善。企业在规划建设网站时要明确网站的功能与目标，优化网站的内容结构，制定健全的网站营销管理体系，建立以用户为核心的网站设计、营销模式，站在用户的角度想问题，充分的把握用户需求。同时企业也要注重网络专业技术的应用和普及，将网站技术与营销模式紧密结合，积极推进网站营销的快速发展，充分利用网络优势，争取在营销手段的竞争中立于不败之地。