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摘要：应收账款已成为在所有企业中都很常见并且很重要的资产。应收账款的安全性会直接影响到一个企业的可利用资源以及利润亏损情况。可是，在中国的大量企业在管理应收账款方面十分的散漫，管理应收账款的意识也很冷淡，并且管理风格十分单调。乃至有些企业管理者完全没有采取该有的举动，也没想到要去管理应收账款。大部分公司只确认已经发生了的坏账，仍然没有建立信用管理完善的制度，那么企业的经营风险就会大大增加。专家学者从多途径和方法开始，根据中国的具体国情，提出了一些建议和指导。通过制定有效且合理的管理方式，在应收账款的事前防止、事中监督，事后回收等管理工作中，我们可以很容易地确保应收账款收集安全和合理占用比例，减少坏账损失，并达到降低经营风险的目标。38144
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毕业论文关键词：应收账款、风险、控制
Research on the risk and control of enterprise accounts receivable
Abstract: Accounts receivable has become very common in all businesses and very important asset. Security receivables will directly affect a company's available resources and profit loss situation. However, a large number of enterprises in China in terms of management of accounts receivable is very loose, accounts receivable management awareness is very cold, and management style is very monotonous. And even some managers did not take the others move, did not expect to go to the management of accounts receivable. Most companies only confirmed the bad has happened, is still not establish a sound credit management system, so business risks will be greatly increased. Experts and scholars from multiple ways and began, according to China's specific national conditions, made a number of recommendations and guidance. Through the development of effective and rational management, prevention of accounts receivable in advance, a matter of supervision, after recycling management work, we can easily ensure the collection of accounts receivable and a reasonable proportion of occupation safety and reduce bad debt losses, and achieve the goal of reducing business risk.
Key words: Accounts receivable, Risk, control
目录
引言 1
一、应收账款的概述 2
（一） 应收账款的定义 2
（二） 应收账款的成因 2
1. 商业竞争 2
2. 销售和收款的时间差 2
（三） 应收账款的重要性 3
二、应收账款给企业带来的风险 4
（一） 在公司利润中影藏着潜在亏损 4
（二） 占用企业资金，降低使用效率 4
（三） 增加企业的管理成本、机会成本 5
（四） 产生坏账损失 5
三、应收账款风险产生的原因 6
（一） 外部原因 6
1. 商业竞争的恶性化 6
2. 信用机制不健全 6
3. 法律意识薄弱 6
4. 客户不能支付 7
（二） 内部原因 7
1. 没有风险防范意识 7
2. 没有良好的内部控制制度 8
3. 缺乏应收账款预警系统 8
4. 企业内部激励机制不完善 8
四、应收账款风险的防范与控制 9
（一） 事前控制 9
1. 重视应收账款 9
2. 建立科学的信用体系 9
3. 建立应收账款预警系统 10
4. 进行信用保险 10
（二） 事中控制 11
1. 加强追踪管理 11