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本文运用工业工程思想对南京理工大学中德增材制造技术联合实验室进行6S管理，实验室成立于2013年10月，拥有先进的实验设备，是开展激光熔融成形研究的专业实验室，并在SLM研究领域取得较为突出的成果。本文的研究具有非常重要的实际意义。
1.2 研究现状
1.2.1 “6S”管理的应用现状
1.2.2 实验室安全综述
1.3 研究内容
本文研究高端装备实验室现场管理分析与改进问题。全文共分四章。
第一章论述研究背景，概述研究现状和全文主要研究内容。
第二章对国内先进实验室进行调研，根据调研结果对中德增材技术联合实验室进行工业工程现状分析，包括硬件管理，软件管理，安全管理和6S管理。重点论述高端装备实验室安全管理和6S管理。
第三章对第二章提出的一些安全问题提出改进方案。利用工业工程所学到的知识主要针对中德增材技术联合实验室安全用电问题、防止粉尘爆炸以及废弃物处理、实验室供气系统管理进行了改进。实验室采用工业工程知识对实验室现在的设施布置进行分析，提出改进方案，完成方案实施。
第四章主要应用6S管理对实验室的规章制度重新设立，设计实验室安全使用手册和实验室安全规范。
最后总结全文的主要成果。
2 实验室工业工程现状分析
2.1 实验室介绍
中德增材技术联合实验室位于南京理工大学工程训练中心C-107，实验室成立于2013年10月，拥有金属SLM设备、筛分装置、喷砂机、热处理炉等先进实验设备，是开展激光熔融成形研究的专业实验室。实验室主要对航空航天精密零件做个性化定制加工，对于一般机械设备传统加工方法难以加工的一些零件，实验室采用3D打印技术。