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    摘  要:在迅速发展的21世纪,人力资本越来越重要,它逐步成为影响国家及其社会发展的重要因素。而在职培训对于储蓄并提升人力资本极其重要,同时也是企业提高实力与竞争力最便捷的方式。本文将会从在职培训概述、在职培训成本收益分析、企业在职培训投资的风险类型、规避风险的策略、以及提升在职培训效果的策略五个方面出发,对在职培训进行研究。65846

    毕业论文关键词:在职培训;风险;人力资本

    Based on enterprise-the-job training of human capital investment behavior analysis

    Abstract: The rapid development in the 21st century, human capital is increasingly important, it has gradually become an important factor affecting the state and its social development. The job training is extremely important for saving and improving human capital, but also the strength and competitiveness of enterprises to improve the most convenient way. This article will outline the-job training, job training cost-benefit analysis, risk types of enterprise job training investment risk aversion strategies and policies to enhance the effectiveness of job training five areas, on-the-job training research.

    Key Words: Job training; Risk; Human Capital

    近20年,我国的经济是得到了很大的发展,但是在经济得到发展同时也投入了巨大的物质资源。但是只依靠物质资本来促进企业的发展与进步是不科学的,这样不仅有违的市场运作规则,并且也会受到制约,在一定意义上会限制了企业的发展。那么怎样才能促进一个企业的发展并且增强其实力呢?其实在任何一个企业中,人都是主导因素,一个企业即使拥有的物质资源再丰富,如果没有高素质的人才,那也是没用的,企业也不会存活太久。一个企业要想存活并且持续发展就要不断提高生产效率从而提升其经济利益,那么丰厚的收益源于哪里?高素质的人才是高收益的来源,然而,在职培训是培养高素质人才的重要方式,所以企业进行在职培训是必要的并且刻不容缓。企业在职培训又可称为“工作现场培训”,是人力资本投资的有效形式,是对已具有一定教育背景并已经在工作岗位上从事有酬劳动的各类人员进行的再教育活动。[1]企业可通过培训手段促使新老员工提高工作所需技能,从而提高他们的工作绩效。但是,在职培训作为一种培养高素质人才的有效方式,也将存在着种种风险。

      

    一、在职培训概述

    早在上个世纪,贝克尔就对企业在职培训进行了研究,而之后的关于在职培训的种种研究也都是在其研究的基础之上的。贝克尔的研究依附于三个假设:一是劳动力市场上“信息是对称的”。这寓意着企业可以易于反掌地知晓被培训员工的状态,也就是说企业内外部的信息是互通的并且一致的,信息不对称的情况是没有的。二是劳动力市场完全竞争。这表示在不需要任何沟通协调成本的情况下,受训者可以完全遵从其本人的意愿,想要离开时可以随时离开企业。三是指公共信息是培训所获得的收益,并且由培训企业自主投入。在这三中假设下,贝克尔史无前例地将在职培训分为了两种,一般培训(General Training) 又称通用性培训和特殊培训,(Specific Training)又称专用性培训。[2]论文网

    一般在职培训(General Training),是假设在其他企业里面也能够使用在原企业培训中所学到的东西。根据完全竞争,一名受到了培训的员工,不管是在原来的企业还是在别的企业一样都可以提高工作效率,一样都可以为企业创造出更多的价值,这源于一般在职培训的通用性。因此企业竞争对手将会以高薪将已经在培训中学有所成的人才挖走。那么怎样才能留住员工呢?原企业只有增加员工的工资,以高过其它企业给予其的待遇。当生产效率的提高率等于工资的增长率时,那么对于企业而言,企业将得不到任何的效益。这也就是为什么贝克尔会认为接受培训的员工在培训过程当中是得不到丰厚待遇的,待遇的提高一般在培训结束后才会体现出来,因为培训没有完成,被培训员工的知识和技术就没有学到手,所以也不会有其他企业以高薪来挖人。

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