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2.2 书店的定位
网络信息化的大时代背景下，人们的阅读习惯也有所改变。网络书店逐渐成为新宠，实体书店很难与之共分一杯羹。把目光放远，重新定位才能是实体书店在竞争中站稳脚跟。实体书店最大优势是能全方位地调动读者的感官体会。读者与读者间的交流、不同思想的碰撞，是冷冰冰的数字阅读不能实现的。着眼于这一点，发挥其最大优势，提供网络书店无法提供的阅读体验。
2.2.1 现有书店的类型
（1）国外书店的类型
在国外，书店主要分为两种类型：连锁书店与独立书店。在世界各大连锁品牌书店中，美国巴诺连锁书店可谓声名显赫。巴诺公司，以图书销售为核心业务而进驻世界五百强，缔造了美国最大的超级书店连锁王国。巴诺无缝衔接读者的经营理念和服务方式、引进电子商务、图书出版等领域的经营模式，对于连锁书店刚起步的中国来说，有这颇多值得借鉴之处。
除了连锁书店，独立书店也占据着一半的书店市场。相较于独立书店，独立书店往往有着其独特的魅力，例如莎士比亚书店。莎士比亚书店位处于法国塞纳河左岸,以出售英文书籍为主。二十世纪上半叶时，海明威、菲兹杰拉德、 斯坦因等文坛大家经常于此聚会。
这样一个充满着人文气息的场所，让众多爱书之人对其心驰神往，也影响着之后独立书店的发展方向。
（2）国内书店的类型
在国内，书店主要分为两种类型：国营书店与民营书店。提到国营书店，首当其冲的就是新华书店。该书店在中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一。
相比之下，民营书店各具个性化，例如南京的先锋书店。它由地下停车库改造，狭长的店内空间和坡道式的走道，让人想一探究竟，在这静谧的地下空间仿佛找到了精神归宿。加之在政府的大力扶持影响下，有“中国最美书店”的美誉
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