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巢乃鹏和袁光峰在论文《媒介融合时代中国出版业的战略选择》中提到，在大热的媒介融合时代，中国以报纸为代表的出版业应当具有三种可能的战略选择：1、内容创新战略2、传播渠道创新战略3、全媒介整合战略；中国知网期刊特稿作者周跃敏则认为，在这种巨大的媒介融合冲击前面，传统报业的发展的道路，最好依托原来的传播主体，重建羽翼：一是以变应变，以积极良好的心态深入探索媒介融合的道路，实现传统报业的跨媒体传播，用先进技术能力提升传播能力；二是在适应传媒格局新变的过程中取其精华，去其糟粕，即坚守媒体原本的社会职责，坚守优秀文化的传播理念，以公信力、品牌力提升影响力。此外有学者研究外国的传统报纸行业，他们为了迎合新媒体的发展趋势，将报纸与网络媒体进行深入的高度结合，注重报纸的特有的内容优势，注重报纸的数字化发展。
三、我国媒介融合的现状
2014年4月19日，在传媒发展论坛《中国传媒产业发展报告（2014）》发布会上，清华大学新闻与传播学院副院长崔保国尤其演讲中讲到：《中国传媒产业发展报告》已经持续10年不断的出版了，10年间中国传媒产业发生巨大的变化，但有一条主线没有改变过，那就是融合。[1]确实，我们现在所说的媒介融合，在某种意义上，已经悄无声息进行了10多年。
以2010年为界，可以分为两个时段。有人在2014年第12期发表了《刊网融合的现状、问题及发展建议》一篇论文，其中明确提出：进入新世纪以来，刊网融合以2010年为界，明显分为前后两个时期。2000年到2010年这十年，刊网融合呈现为稳定发展且经营模式比较单一的时期，有实力的刊社自建具有自身特色的官方网站，没实力的依靠知网、万方、龙源、维普等专业期刊网站，也基本实现了网络传播。2010年，随着3G时代脚步的到来，以iPad为代表的智能移动终端和以微博为代表的自媒体登场，改变了传统传媒产业的格局，也使刊网融合进入了刊网互动的全新阶段。[2] 事实上不单单只是杂志期刊业是这种状况，目前报业、广播电视等传统媒体的融合发展之路，也基本呈现出这样两个不同的时段。往细的方面说，传统媒体与新兴媒体的融合，在2010年以前，主要是以报业为主的传统媒体和互联网之间的融合，2010年之后，则是和微博为代表的新兴微媒体之间的完美融合。论文网
以中中央级媒体的融合之策为代表来说，首先央视媒体的融合实践取得了显著成果，在社会间的影响力不断提高，经济效益也有了明显的提升。像新华社早就成立了自己的“新媒体中心”，《人民日报》还开通了与自身相关的特色微信、微博，《光明日报》的门户网站特别受欢迎。总体上来说，中央级媒体的融合实践较其他地方媒体，取得了可观的效果。
再来看都市媒体的融合之路，算得上是“冰火两重天”了。都市报的融合之路并不如期望的那般顺畅，反而显得异常坎坷。2010年，华商传媒集团领导人甚至还天真的认为：“新媒体的冲击离我们还远着呢，只要做好主业就够了。”之所以这么理直气壮，可能是因为当时他们旗下还有4份比较畅销的都市报，并且在4个城市的同类报业中都是名列前茅的。由此，眼前的利润蒙蔽了他们的双眼，使他们对“融合”这个事情不屑一顾。但是两年后，这位高傲的总裁就被罢免了，新媒体都冲击都威胁到他们集团内部了，而他们的“融合”当然没好，应战准备明显不足，然后就导致经济收益不断下降，集团出前所未有现财政问题。总体来看，都市报的融合发展算是起步缓慢和幅度微小，真正“火”的却是城市电视台和城市电台。[3]在与新媒体方面，他们通过互动融合，实践创新，实现了和用户的沟通交流，倾听用户的内心想法，真正做到从群众来，到群众中去，值得称赞。