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企业家导向来源于企业家精神和企业战略。20世纪80年代，学者对企业家精神的理解经历了一个重要转变，企业家精神研究对象从个体层面的创业特征转向组织层面的企业行为，企业家精神的内涵也从原先关注市场进入问题，扩展到企业内所有创新活动和面向行业对手攻击性和先动性地执行竞争导向的行动。企业家导向的另一个来源是企业战略的“战略类型”概念，该定义从行动模式和决策风格来看待战略制定，该方法的引入让企业家导向从概念走向操作化。这种研究内容和焦点的转变、从理论到实际的成熟，都为提出企业家导向理论奠定了理论基础和操作借鉴，构成了企业家导向概念的核心成分。因此，我们又说企业家精神和企业战略构成了企业家导向。30865
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本文以挖掘企业家导向与企业创新行为间关系为目的进行研究，继续研究认为，企业家导向中的核心部分——企业家精神，对于企业创新行为有着不可否认的重要作用，而这种与企业家导向相联系的就是企业家精神理论。
企业家精神不是一个虚幻的概念，它是企业家再企业经营管理的过程中，逐步形成的心理状态、价值观念、思文方式，是指市场经济和企业发展要求相吻合的现代职业型企业家所特有的文化品质。
自Schumpeter（1934）最早提出企业家精神本质上是一种“创新精神”以来，国内外专家学者们也从不同的角度对企业家精神的内涵进行了阐述。Cole（1946）指出，企业家精神是在不确定环境下，通过个人或参与团体活动所表现出来的系列行为，这种行为会受现在经济和社会力量的影响。与Cole视角不同，在Glosten & Muller的论述中，将企业家精神内涵定义为在不确定的换进何种从新的、独一无二的、有价值的资源组合中攫取利润的过程。而国内学者张玉利（2004）认为企业家精神是一系列独特的资源集中在一起从事开采机会的过程，研究的焦点是机会而不是目前所掌握资源的情况，是在动态复杂环境下组织谋求竞争优势的重要途径。周其仁教授基于功能和能力视角指出，所谓企业家精神，首先就是创新，不做已经发生的事，一定要找到新的市场机会；其次，企业家对潜在的市场机会要敏感；最后，企业家对市场的“不确定性”能够驾驭。
除了这些以外，在早期时候，国内外还有许多专家对企业家精神作了很好的阐释：
表2 企业家精神内涵概述
主要年份 研究者 研究核心内容（企业家精神主要特征）
1848 米勒 承担风险
1917 韦伯 正式权威之源
1934 熊彼特 创新，首创精神
1954 沙腾 勇于承担责任
1961 麦克里兰 承担风险，成就欲望
1963 大卫斯 雄心勃勃，需求独立，承担责任，自信
1964 皮克尔 支配/智慧，人际关系，沟通能力，技能
1965 李兹格 好风险，独立，社会赏识，仁慈，领导
1965 斯克诺几 诚实，权力激励，明确厉害关系
1971 伯尔蒙 评估风险
1971 哈尔勒德及艾伯德 成就欲望，自主，雄心勃勃，权力，社会认可，创新/独立
1973 温特尔 权力欲望
1974 玻兰德 注重内部控制
1974 李勒斯 成就欲望