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项目管理系统的开发与应用具有重要的意义和应用价值：首先是强大的文档管理，通过控制权限实现不同人员对文件进行查看、修改和审批的不同操作，来实现项目文档的统一管理，使文档能够高效利用，减少相关管理人员的工作量，提高项目管理的效率，保证项目的顺利进行。其次是以项目建设为主线，对质量、成本、原料、进度等内容进行科学和精益的管理。最后是项目的计划、预算展示，内容一目了然，可以对项目的进度和成本的计划和实际完成情况有一个全面的了解［4］。
1.2 发展过程和研究现状
项目管理系统的发展是随着项目管理理论和实践的发展、计算机与信息技术的发展而不断发展的［5］。我国计的算机发展相对较晚，随着经济全球化进程的不断加快，国内对于各个项目的运作和管理也在不断趋于国际化，项目管理的水平也在不断的提高，辅助管理人员管理的相关系统的开发与应用也日趋普及。国内的项目管理系统应用在经历了从无到有的发展历程后，正逐步走向合理化、规范化和多样化。就应用情况来看，我国项目管理系统在使用上还存在问题，比如应用范围较窄、应用力度不够、缺乏制度保证等，与发达国家相比仍存在比较大的差距［7］。
目前从技术角度，市场上的管理系统分为四个类别: 基于Domino的工作流管理系统，基于消息中间件的工作流管理系统，基于微软平台的工作流管理系统以及基于J2EE的工作流管理系统［6］。
1.3 研究目标与内容
本课题的主要研究内容为：首先选定企业类型作为对象，通过调研了解对象企业在实际的项目管理过程中都是用了哪些方法和内容，然后在调研的基础上综合归纳企业在进行质量、成本、进度等方面的管理时采用的流程、数据等信息，了解一下已有的项目管理系统中的一些典型的管理环节和内容，以及一些方法的使用，结合调研的资料和现有系统的功能设计一个典型的项目管理系统，最后通过对开放平台的学习将设计好的项目管理系统在平台上进行简单的搭建和调试优化。通过以上的研究内容，完成项目管理系统的设计和构建以及对构建完成的系统在实际应用中的操作以及意义进行简单的探讨的目标。
1.4 论文的结构
本论文将以项目管理的背景研究意义和现状为引，首先说明一些项目管理系统以及项目管理各个环节的相关知识，通过前两章的介绍对项目管理有一个很好的认识。紧接着对本课题中整个项目管理系统的设计过程和相关的设计思路进行说明。然后结合设计好的系统，探讨一下系统在实际的项目管理各个环节的具体操作流程、管理方法以及系统在应用中对项目管理起到的辅助作用。最后对整个课题的研究以及自己的一些收获做一个总结来结束论文。
在本章中，主要介绍了本课题的研究意义和价值，研究现状和本课题的主要研究内容，最后，通过论文结构介绍了本论文在书写上的逻辑顺序和内容。
2 概念介绍
2.1 项目管理简介
项目管理是在一定的条件下，以高效地实现项目目标为目的，以项目为独立实体进行经济核算，并根据项目内在的逻辑进行组织、计划、协调、控制等一系列的系统管理活动［2］。一般来讲，项目管理的内容主要包括：项目进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等［7］。
2.2 项目质量管理
质量管理是为了确保项目按照设计要求进行，项目所有的活动能够按照原有的质量目标及要求实施。质量管理主要通过质量计划、质量控制及质量改进来实现。通过质量管理，判断管理对象的现状是否符合要求，是否需要采取改进纠正措施，从而保证项目质量符合业主的要求［8］。