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1.绪论
1.1选题背景
信息科技时代的发展与进入，企业中使用网络地方占据了企业的方方面面，使企业管理受到很大影响，并形成一个多样化的发展状态。企业希望通过网络可以更加有效的管理员工的日常工作，并且根据员工日常工作情况进行合理录入，提高企业的运营效率。员工可以通过网络对自己的日常工作，绩效考察有一个明确的汇总，让他们能够在时刻监督自己的状态下更好的完成工作。单一的手写式记录，以及单纯的投票式晋级已经不能够满足企业以及员工的需求。所以，研发出一套促进员工努力工作并且适合企业管理的绩效考核管理系统已经大势所趋。
1.2 国内外的研究状况
如今，高效的企业管理系统拥有完全现代化的设计，支持记录员工信息、上班考勤信息以及所得工资等管理[2]，使企业达到方便员工方便企业的目的，从而促进效益增长。管理系统就是企业管理员工考勤工资以及工作状态活动的实现，是企业发展的长效机制，既促进员工工作的效率，又促进企业收益效率。
国外的发达国家和发展中国家以及小型国家也特别注重企业管理方面，并在管理上投入了更多钱力、物力、精力与劳力。美国的很多企业都已经成功运用绩效管理系统，西方国家也是较早运用管理系统的。我国企业也重视企业管理这一块，企业管理的越好说明这个公司整体的运营效果就好，员工工作的更加高效省力，现在管理系统已经成为各大企业必不可少的工具[3]，所以，如何进行绩效考核管理系统是我们大家主要深入研究和学习的地方。
1.3 课题设计的意义
社会的发展也要求企业能够跟上国家的步伐，管理手段要求不断更新，进入企业生活的方方面面，方便企业利用员工绩效考核管理系统来进行管理。相对于传统的手动式录入信息来比，它打破了传统的记录方式，以企业管理为主体，员工为中心，使得企业管理员工日常工作状况更加方便化，更多的是让员工以自己的实际情况得到对等的工资，不存在任何投机取巧之说，让企业的管理变得更加透明高效和具体，激励员工在工作中能达到最佳表现，使他们更加上进积极，从而促进企业达到完美运营理想效果。
针对企业管理和员工特点，研发了绩效管理系统，最终的目的是让员工利用这个系统知道自身的工作态度和效率，为企业提供一个合理化管理，员工和企业共同高发展的平台。
1.4 设计方法
通过细致的分析与充分的研究，本系统的设计用到以下方法：
(1) 前台页面主要采用p+css样式进行布局，整体采用一个框架集进行展示，左边框架展示的是权限列表，右边是详情页面；
(2) 后台采用三层架构的设计模式来实现业务逻辑和业务数据整理与分类，方便了系统的扩展和维护，增强了系统的健壮性。
2.系统需求分析
2.1系统功能需求分析
本系统主要采用一种新型管理模式，这种新型管理使企业在管理上更加丰富有效。主要实现员工基本资料、经验、科研、绩效考核以及所得工资等信息的增删改查，记录员工所做项目，所得奖金，所得工资情况，记录企业所研发项目的进程，达到完美效率，是对本企业运行的一个总结
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