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3.3 推陈出新，出奇制胜 11
3.4 加大文化研究力度，优化产业定位 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
1 引言
产业集群的概念是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特所提出的，具体指的是：集中在一定的区域中具有竞争与合作关系，不同等级规模的企业及与其发展相关的机构或组织等构成的群体。产业集群的意义在于突破了企业和单一产业的边界，强调在一个区域内的，具有分工合作关系的企业和组织机构的互动，这种产业高度集中的模式，有效的降低了企业的创建成本，提高了经济效益和市场竞争力。同时，产业集群创造出更多的就业岗位，能够有效的缓解目前日趋严重的就业问题。此外，产业集群将促使人口大规模的集中，这是城镇化的基础。产业集群还能够促使社会各阶层人员的素质提升，推动社会分工，优化社会结构。产业集群内部企业之间的竞争虽然会日益激烈,但形成的区域竞争优势也是其他地方企业无法比拟的[1]。文化产业是融合了经济、文化和科技的产业,它具有促进产业结构优化、扩大居民消费，拉动消费结构升级，带动就业和创业发展，实现跨越式发展和可持续发展的重要作用,近年来受到了越来越多的关注。尽管国内对旅游产业集群的称呼有多种，但是其定义都是基于在产业集群的概念，从不同角度对其进行界定：从目的角度看，认为旅游产业集群是旅游主体偕同其相关的服务组织机构为了增加区域优势，提高竞争力而群聚的有机系统；从结果角度看，则认为是旅游产业集聚到一定阶段的产物；还有从集群企业之间的关系和集群功能角度对其进行的定义等等。尽管目前对旅游产业集群的概念表述不一，但是在地理上的集聚、专业化分工和合作竞争关系等方面达成了共识。文献综述
国外研究学者对旅游文化产业集群的研究多集中在旅游产业集群的形成条件和竞争优势，集群内企业的竞争合作及企业网络和社会资本等，通过实证研究和案例分析的方法进行论证。而国内对旅游文化产业集群的研究起步相较于国外还是比较晚的，研究的内容也多侧重于集群理论在旅游研究中的应用和旅游产业集群理论的构建[2]。对于旅游表演文化的研究也多侧重于民族文化表演在旅游中的独特地位，缺乏对一般演艺型旅游表演的产业集群研究。本文试图从旅游表演文化生产链出发，运用文献研究法、调查法和定量分析法的方法探究常州旅游表演文化产业集群发展的现状，对其概况及优势等进行分析，这对推动常州旅游表演文化的集群发展将起到一定是指导作用。同时，也可以为其他地方的旅游表演文化产业的集群发展提供启示。
2 常州旅游表演文化产业集群分析
2.1 常州旅游表演文化产业集群发展的概况
常州市的旅游资源还是比较缺乏先天优势的，既没有名山大川，也缺少名胜古迹，更无旅游品牌，常州人只能被“逼”得去创新旅游资源。常州市政府对此作出了开发“人造景点”的决策，不得不说，这一决定还是非常正确的，政府明确认识到了21世纪的旅游业在第三产业中的重要地位。常州主题公园的建成营运，为常州旅游表演文化产业的集群发展提供了先决条件。
2000年，常州市政府斥资3亿打造中华恐龙园一期，它是一座集科普、游乐、演艺等于一体的恐龙主题乐园。在世界旅游组织亚太协会2014年发布的主题公园排名显示：中华恐龙园的营业收入在全亚洲数千家主题公园中位居第11位，中国第四，大陆第二[4]。排名仅次于香港的海洋公园和迪斯尼乐园以及深圳华侨城。