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1.企业团队的离职率很高。这是一个民营企业现在普遍存在现象。民营企业核心员工对企业的忠诚度，通常以个人忠诚度为基础，在特定的圈子里，往往一个具有影响了的员工离职，会导致其他员工跟随一起离职，或者自己组织团队创业，关系好的员工之间形成的特定圈子会对企业管理增加难度，降低对组织的认同感和归属感，容易引起企业员工的集体行为。离职的员工会对企业产生一定的成本，主要表现为物质成本和心理成本，员工在离开的时候，会在心里对行业现状进行比较，目标企业和原来组织之间的差距对比，表现在薪酬，福利等各个方面倾向于更有利于生存和发展的企业，已改善自身生活条件。心理成本是指员工在新企业的生存和发展的预期，对未来预期生活的自我评估。
2.企业员工的生产效率比较低，缺乏工作激情，经常与同事之间发生冲突，企业员工跳槽频繁，对职位没有责任感，甚至出卖企业情报，兼职副业，吃额外回扣等。