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    摘要:目前,国有商业银行的用人机制在某种程度上还不能适应人才竞争的需要,其中缺乏有效的人才激励机制是一个很重要的原因。国有商业银行落后的激励机制已经成为制约其深化改革和向前发展的瓶颈。本文以激励理论为基础,提出了构建国有商业银行人员激励机制的框架。通过分析国有商业银行人员激励的现状,重点讨论了人员激励中存在的问题,然后从国企的角度出发,分析造成国有商业银行员工激励机制落后的问题及原因,给出了完善其激励机制的建议和措施。24833
    x毕业论文关键词:国有商业银行;激励;激励机制
    Research about staff motivation of the state-owned commercial bank
    Abstract:Nowadays, the employment mechanism of state-owned commercial banks still can not meet the needs of the talent competition to a certain extent, where
    the lack of effective talent incentive mechanism is a very important reason. The outdated incentives of state-owned commercial banks have become the bottle neck which restrict its deepening reform and moving forward. On the basis of motivate theory, this article put forward a framework to build the state-owned commercial bank staff incentives. By analyzing the status of state-owned commercial bank staff incentives, focused on the problems in the staff motivation, and then from the perspectives of state-owned enterprises, analyzes the reasons that the state-owned commercial banks employee incentives fall behind. By discussing China 's state-owned commercial banks incentives in depth, by analyzing the status current situation of the incentive mechanism,  proposals and measures are given to perfect the incentive mechanism.
    Key Words:Government—owned commercial bank; Motivation; Motivation institution
    目    录

    摘  要    1
    Abstract    1
    一、相关理论概述    2
    (一)国有商业银行的界定    2
    (二)激励机制概述    3
    (三)经典的激励理论    3
    二、国有商业银行员工激励机制的现状分析    5
    (一)薪酬激励机制    5
    (二)长期激励机制    5
    (三)晋升激励机制    5
    (四)培训激励机制    6
    (五)绩效考核激励机制    6
    三、国有商业银行员工激励机制存在的问题    6
    (一)薪酬激励机制陈旧    6
    (二)长期激励机制流于形式    7
    (三)晋升渠道单一    7
    (四)培训激励机制落后    8
    (五)考核激励机制不健全    8
    四、国有商业银行员工激励机制的完善    9
    (一)完善国有商业银行员工激励机制的必要性    9
    (二)完善国有商业银行员工激励机制的指导原则    9
    (三)构建多元化的国有商业银行员工激励机制    10
    参考文献    15
    致谢    16
    关于国有商业银行员工激励的研究
    前言
    随着经济的快速发展,特别是我国加入WTO的这十几年间,金融服务业已经成为现代社会一个重要的行业,在社会经济生活中也扮演着越来越重要的角色。根据银监会网站截止到2013年末的资料显示,目前国内有外资银行47家,外资银行与本土银行争夺的不仅仅是业务、客户,还有人才,此外,国有商业银行员工的收入又处于行业内的底层。面对如此大的压力,国有商业银行进行人力资源管理改革已经迫在眉睫。目前,国有商业银行已经认识到了人才竞争的压力,但是就如何留住人才,让现有的人才更好地发挥其潜能,银行并没有一个清晰的答案。
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