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摘要：近年来，私营企业发展迅猛，占国民经济的份额不断扩大，在这样的大背景下如何加强私营企业员工培训，提高私营企业员工的技能和素质以增强企业的实力，使企业在激烈的国际市场竞争中立于不败之地，有效地实现企业的可持续发展已成为备受关注的话题。目前我国私营企业员工培训普遍存在培训需求覆盖面不足，培训目标确定缺乏战略引导，培训计划制定与实际工作脱节等问题。针对以上问题主要采取注重培训需求分析，对企业内外部环境分析确定培训目标等来提高培训的效率和效果，从而提高企业的核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”。24829
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毕业论文关键词：私营企业；员工培训；培训评估
Studies on Problems and Countermeasures in the Training of Employees in Private Enterprises
Abstract: In recent years,the rapid development of the private enterprise, the GDP share continue to grow, how to strengthen enterprise staff training in this context, the staff of private enterprise's skill and quality in order to enhance the strength of enterprises, make enterprises remain invincible in the the fierce competition in the international market,realize the sustainable development of enterprises has become a topic of concern. The staff training of private enterprises lack coverage of training demand,training objectives to determine the lack of strategic guidance, training plan and practical work and other issues. In view of the above problems mainly take the focus on training needs analysis, analysis of the internal and external environment so as to determine the training objectives to improve the efficiency and effectiveness of training, so as to enhance the core competitiveness of enterprises, the enterprisesand employees to achieve "win-win".
Key Words: Private enterprise;Employee training;Training evaluatio
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、私营企业定义以及我国私营企业员工培训现状 2
（一）私营企业的定义 2
（二）我国私营企业员工培训现状 3
二、我国私营企业员工培训存在的主要问题 5
（一）培训需求覆盖面不全 5
（二）培训目标确定缺乏战略导向 6
（三）培训计划与实际工作脱节 6
（四）培训内容方式缺乏针对性 7
（五）培训效果评估流于形式 7
三、私营企业中员工培训的改进对策 8
（一）注重培训需求分析 8
（二）分析内外部环境，确定培训目标 9
（三）深入分析工作内容，制定培训计划 10
（四）针对不同层次、不同领域员工设置培训内容 11
（五）加强培训有效性评估 12
参考文献 14
致谢 15
私营企业中员工培训所出现的问题及对策研究
前言
现代社会，任何一个企业或组织在日益变化且高消费的条件下，无论是管理人员还是一般员工，都必须经过不断地学习，才能适应不断变化的环境，才能胜任新经济时代下的各种工作。知识经济的到来使企业资源开发的中心由先前的物力资源向人力资源转移，因此，企业的发展也就是靠人来发展。科学技术的进步，企业职工只有通过不断地学习新的知识，才能提升自己的能力从而提高企业的市场竞争力。目前大部分企业的管理人员已经充分的意识到这一点，对员工不断进行培训，提高他们的综合能力并把这种能力运用到工作中，另一方面使他们能够不断地掌握新的技术，为企业在激烈的市场竞争中打好坚实的基础。现代的企业对内部职工的要求也越来越高，当然私营企业也不例外，内培或外聘缺一不可，但是各种的实际经验表明内部提拔是最稳定也是最合理的一种晋升方式。因此，如何做好员工的培训与能力开发就成为了企业需要积极应对的问题。