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日日熟唱爱民歌，天和地和又人和。
作《三大纪律八项注意》即以《爱民歌》为蓝本，当时红军刚成立时，主要以农民为主，革命性、组织性和纪律性都不很强。1927年9月，毛主席领导湘赣边界秋收起义部队在三湾时，正是当地红薯收获季节。在初次助民劳动中，有的官兵吃老乡的红薯，老乡对此有意见。针对这种情况，给部队规定了不拿老百姓一块红薯的纪律。不久，部队开到茶陵筹款，在打土豪时又有个别官兵将没收的财物据为己有。于是，毛主席又有针对性地提出打土豪归公的纪律。1928年1月，部队到遂川发动群众和筹款。当时，部队以连、排为单位与群众广泛接触，也出现了一些损害群众利益的现象。毛主席了解情况后，又给部队规定了上门板、捆禾草等六大注意事项。几经变动修改后，形成了“三大纪律八项注意”。《三大纪律八项注意》是人民军队建军的统一纪律，对提高人民军队的战斗力和增强军民关系起到了重要的作用。
蒋介石在黄埔军校时，也将《爱民歌》叫学员演唱，收效很大。
（二）在用人方面
《曾国藩传》第139页讲曾国藩“后来罗致一般人才在幕府中，军事、政治、道学、名士无所不有，每日同食论道，加以长期的考察和训练，用当其才，不徇所私，即所谓“得人不外四事，曰广收、慎用、勤教、严绳。’”同时书中讲了曾国藩用人唯才，他任两江总督后，派出他的得意部下左宗棠任浙江巡抚、沈葆桢任江西巡抚和李鸿章任江苏巡抚，三人属破格委任。
曾国藩的用人智慧自成体系，“八个字”，叫用人四部曲：
一是广收。人才都有特长，人才多得是，关键看是你有没有看人才的胸襟与眼光，“凡有一长一技者，断不肯轻视”，“为德为才，得一已难，两者兼全，更不数觐。”人都有私欲，有特长让他发挥出来就行了。
二是慎用。有人才意识就容易发现人才，还要慎用。“收之欲其广，用之欲其慎，吾辈所慎之又慎者，只在用人二字上，此外竟无可着力之处。”平生智慧都在怎么用人上，最大本事是用得准与对。
三是勤教。发现用对之后，还要勤教，对他们进行培养。不能任意他自己的发展，得不断引导他们，按你的方向发展前进。平时，他们师生相称，事实上，手下将领都认可这种关系。因为曾国藩确实像老师一样循循善诱，平时练兵时，他都要先训话，时间都在半到一个时辰。
四是严绳。要成事，得靠一个队伍，组成人才环境，得有序得稳定，人才团队才能良性循环。
（三）在洋务运动方面
曾国藩所倡导的作为近代运动的洋务运动，要“师夷长技以制夷”，要“自强、求富”，有着不可低估的进步意义。曾国藩开创了中国近代史上的许多个第一：他开办了中国第一家近代军工厂、制造出中国第一艘轮船、兴办起中国第一家大型多功能近代工业基地、建立中国第一个翻译馆、派出中国第一批留学生，被称为“洋务运动之父”。
1861年攻克安庆后，曾国藩开办了安庆军械所，试造轮船，即“隐隐有争雄海上之志”，安庆军械所是中国真正意义上的第一家军工厂。
1865年6月，时任江苏巡抚的李鸿章在上海虹口购买了美商的一座铁厂，改名为“江南制造总局”。其实，1863年曾国藩便有此意，他全力支持李鸿章，在共同苦心经营之下，江南制造总局规模空前，成为了当时国内最大的兵工厂。