-
所属部门：职位：工作年限：1、最近一年公司安排您参加几次公司组织的培训？□4次以上□2-4次□1次□从来没有
- 上一篇：公司激励机制调查问卷表
- 下一篇：大学生手机品牌选择影响因素调查问卷表
2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？45446
□非常不够□不够□还可以□足够□太多了
3、您参加过哪些方面的培训？
□领导艺术□组织建设□职业规划□团队管理□有效授权
□绩效管理□目标管理□计划管理□如何提高执行力□时间管理□会议管理□信息管理□团队协作□情绪控制□沟通技巧
□创新能力□商务礼仪□职业素养□岗位知识技能□入职培训论文网
□其他：
4、您对公司目前的培训状况满意吗？
□非常满意□比较满意□不太满意□无所谓
5、您认为公司的培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何？
□很有帮助□有帮助□一般□没有帮助□浪费时间
6、您参加公司内部培训时，培训场地在哪里？
□员工餐厅□会议室□培训教室
7、当您参加公司内部培训时，是否有相关培训资料可参阅？
□有资料可看□可以向班组长复印□从未看过
8、当您接收公司培训时，公司一般的培训方法是什么？
□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法
□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示□其它（请注明）_____
9.公司的培训讲师一般是？
□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师
□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_____
10、您认为，过去的培训中讲师的培训效果如何？
□讲解很清晰，基本能听懂□有时听不懂□完全不明白
11、您认为，公司内部讲师的讲课能引起您的兴趣吗？
□讲解很生动，很喜欢□语言太过书面化，沉闷而无趣□都不是
12.您认为每次内部培训的时间是否过长？
□太长了，思想不能一直保持集中，希望中间有休息
□还行，能接受现在的培训时间
□怎样都可以，无所谓
13、在过去的培训中，公司采取哪种方式对培训效果进行评估？
□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演
□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核其他_____
14.您认为，每次培训结束后填写《培训效果评估表》有用吗？
□非常有用□没有用，形式主义□不知道有什么作用□根本没有填写该表
15、在过去的培训中，培训考勤记录和培训后的考试成绩与年底的绩效考核相关吗？
□很大关系□似乎没什么关系□不清楚
1、 您认为培训的目的主要在于？
□提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识
2、您认为您目前需要培训是因为：
□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；
□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；
□不需要培训
3、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？
□根据岗位胜任力要求□根据业务项目需求□根据领导指定能力提升需求
□根据部门或员工提出的能力提升需求□根据课程受欢迎度□其他：
4、您愿意接爱的培训时间是？
□上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末
5、您可接受的每次培训时间是？
□1～2小时□半天□全天□2~3天（封闭式训练）
6、您认为理想的培训地点是？
□工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所